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南华房地产总经理--张德君
加入时间:2006-08-10 11:32:31 新闻来源: 新闻作者: 编辑:
笑侃人生我是一个不接受失败的人

 
我的朋友基本上都是地产圈子的,都是因为工作关系而熟悉起来的。我对生活很多方面的需求不是很大,但是工作给了我很大的成就感。我所说的成就感,一是职位升迁,新水增加,二是在地产这个辛苦的行业中得到认同。我带领的团队得到认可,是我最高兴的事情。而最令我愤怒的情形有两种:一是当事情已经发生并且已经错了,工作人员却想隐瞒过去,这种事情会令我极度愤怒;二是当已经指出地的错误还没改,又犯错,更 是我不能容忍的。

我是一个不接受失败的人,也许这样说并不是很对,但我确实是这样要求自己和我所带领的团队的。我也不认同“失败是成攻之母”。地产这个行业比较特殊,对开发商来说,一个项目往往动辄投资上亿元,任何失误都可能带来灭顶之灾。如果因为我们的错误导致项目失败,受到影响的不仅仅是地产公司,对客户来说后果非常惨重,无论是对公司还是客户,我肩负的责任都很大,我辜负不起,我想,如果我每天的工作时间再长一点,计划考滤得再周祥一些,那么,客户和 公司的利益得到的保障就会更大一些。

实际上到现在为止,我认为行动的影响要远远大于语言,我永远是用自己的行动表达给团要队达到什么程度,我是一个榜样型的人。如果我要求我的团队达到什么程度,我 一定自己已经做到这个程度了,我倡导 的管理方式是:严格管理,亲情关怀,事实也证明我带领的团队是卓越有成效的。

我很自信,从来不会因为任何事情而灰心。我工作的目标 性很强,在我的目标还没有达到时,我绝不会在那里等着结果自然而然形成,我会主动想各种办法达成目标,通过各种什么帮助实现目标。

直面工作
职业道德就是“尽心尽职尽责”

在中国,房地产行业的发展历史也不过十几二十年。在全国的几个地产名城中,驰骋于职场的经理人都 是以男性为主做到高层的女性经理人寥寥可数。造成这种现象的原因多方面的,我认为其中很重要的就是跟这个行业有关。这个行业不没有成熟,还在高速发展,这样势必需要管理都 和员工付出工作以时间,需要占用生活的时间用于工作。但是相对于男发生 ,女性经理人的确受到一些局限;你能够随时合上行李就出差;随时占用生活时间;家人对人是否能够全力支持等,这些都是女性经理人更需面对的问题。企业的环境对女性经理人的发展,至关重要。除了工作以外,女性经理人还要处理更多的人际关系。

 
在地产界,女性经理人处于相对弱势是事实,但是,地产界女性越来越多是个 趋势。我认为女性做管理都实际上更有优执。因为大多数女性具有“母性”的天性和细腻的个性,当看到弱者时更能够去体谅。每个人都 有自己软弱的一面,管理者也应该适当地体谅下属。我有时会告诉下属:工作要认真做,但是不要给自己施加太多的心理压力,只要尽到的最大努力就行了。当我这样跟下属沟通并能够 体谅他们时,我发现这样其实更能调动下属的工作主动性,这样的工作效率当然是不同,不少下属喜欢跟我一起工作,他们觉得有工作压力,但我会亲历亲为带领他们共同去完成,往往可以在轻松愉快的心情中完成艰巨的任务。

在地产行业工作我对责任心有了更深的体会。媒体上经常报道消费者维权事件,对房地产行业有很多投诉。实际 上,很多后来引起纠纷的事件都是由于前期责任心不强造成的,只要责任心再强一点。大多数问题是可以避免的。
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